北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心（華研中商研究院）

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策略—微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與運(yùn)營(yíng)策略分析報(bào)告2017-2022年

※華※研※中※商※研※究※院※
----------------------------------
【報(bào)告編號(hào)】279775
【撰寫單位】華研中商研究院
【完成日期】2017年2月
【訂購(gòu)電話】010-56188198   二十四小時(shí):15313583580 
【提交方式】emil電子版或特快專遞
【正文版本】紙質(zhì)版：6500元 | 電子版：6800元 | 紙質(zhì)+電子版：7000元(來電有驚喜)
【客服q--q】775829479
【聯(lián) 系 人】成莉莉
【直擊原文】http://www.hyzsyjy.com/report/279775.html

 【報(bào)告目錄】

 
第1章：背景與現(xiàn)狀篇
 
1.1 微信營(yíng)銷的概念界定
 
1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義
 
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義
 
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系
 
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析
 
1.1.2 移動(dòng)營(yíng)銷的定義
 
（1）移動(dòng)營(yíng)銷的定義
 
（2）移動(dòng)營(yíng)銷的分類
 
1.1.3 微信營(yíng)銷的定義
 
1.2 微信營(yíng)銷的背景分析
 
1.2.1 微信營(yíng)銷的社會(huì)背景
 
（1）參與性時(shí)代到來，消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng)
 
（2）移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加
 
（3）大傳媒格局改變，移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展
 
1.2.2 微信營(yíng)銷的商業(yè)背景
 
（1）營(yíng)銷理念的變革及營(yíng)銷3.0革命
 
（2）移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng)
 
（3）傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快
 
1.2.3 微信營(yíng)銷的技術(shù)背景
 
（1）4G的接入及其商業(yè)價(jià)值
 
1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
 
2）中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
 
3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革
 
（2）大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價(jià)值
 
1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀
 
2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價(jià)值
 
（3）LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值
 
1）LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
 
2）LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值
 
（4）手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值
 
1）手機(jī)二維碼的定義及應(yīng)用模式
 
2）手機(jī)二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值
 
1.3 微信營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析
 
1.3.1 微信營(yíng)銷價(jià)值分析
 
（1）企業(yè)為何要重視微信營(yíng)銷
 
（2）微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)解讀
 
（3）微信的功能及營(yíng)銷價(jià)值分析
 
1.3.2 微信用戶情況分析
 
（1）微信用戶數(shù)量分析
 
（2）微信用戶屬性分析
 
（3）微信用戶行為分析
 
1.3.3 微信公眾平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（1）微信公眾平臺(tái)重點(diǎn)功能的演變歷程分析
 
（2）微信公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀
 
（3）微信公眾賬號(hào)的賬號(hào)類別及功能比較分析
 
1.3.4 微信營(yíng)銷模式分析
 
（1）第三方服務(wù)商營(yíng)銷模式
 
1）微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述
 
2）企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析
 
3）微信第三方服務(wù)商企業(yè)分析
 
（2）企業(yè)自建自營(yíng)模式
 
第2章：搭建與推廣篇
 
2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺(tái)
 
2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號(hào)
 
（1）微信公眾賬號(hào)的價(jià)值解讀
 
（2）微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）企業(yè)如何在訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)中選擇
 
（4）訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換
 
（5）微信單號(hào)、雙號(hào)及矩陣策略
 
2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)微信公眾號(hào)
 
（1）企業(yè)微信公眾號(hào)的取名策略
 
1）直呼其名策略
 
2）實(shí)用法取名策略
 
3）形象取名策略
 
4）垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略
 
5）提問式取名策略
 
6）百科式取名策略
 
7）其他取名策略
 
（2）公眾號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略
 
1）訂閱號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略
 
2）服務(wù)號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略
 
（3）微信歡迎語的設(shè)計(jì)策略
 
2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號(hào)
 
2.2.1 微信公眾號(hào)的主要推廣渠道分析
 
（1）非微信平臺(tái)推廣渠道分析
 
（2）微信平臺(tái)推廣渠道分析
 
2.2.2 微信二維碼推廣策略及案例
 
（1）微信二維碼功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀
 
（2）微信二維碼營(yíng)銷推廣策略分析
 
（3）微信二維碼推廣案例分析
 
2.2.3 微信朋友圈推廣策略及案例
 
（1）微信朋友圈功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀
 
（2）微信朋友圈營(yíng)銷推廣策略分析
 
（3）微信朋友圈營(yíng)銷案例
 
2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及案例
 
（1）微信紅包等功能的營(yíng)銷價(jià)值解讀
 
（2）微信紅包等促銷推廣的策略分析
 
（3）微信紅包等促銷方式案例分析
 
2.2.5 其他微信推廣策略及案例
 
（1）微信漂流瓶推廣策略及案例
 
（2）微信LBS推廣策略及案例
 
第3章：運(yùn)營(yíng)維護(hù)篇
 
3.1 企業(yè)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)
 
3.1.1 企業(yè)微信營(yíng)銷的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃分析
 
（1）企業(yè)如何設(shè)定微信營(yíng)銷目標(biāo)
 
（2）企業(yè)如何制定微信整體營(yíng)銷方案
 
（3）企業(yè)如何總結(jié)階段性營(yíng)銷效果并調(diào)整策略
 
3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)與發(fā)布微信營(yíng)銷內(nèi)容
 
（1）用戶關(guān)注微信公眾號(hào)的目的分析
 
（2）企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析
 
1）內(nèi)容定位策略分析
 
2）內(nèi)容篩選策略分析
 
3）內(nèi)容編制策略分析
 
4）內(nèi)容推送策略分析
 
（3）微信熱門內(nèi)容設(shè)計(jì)策略分析
 
1）“問題專家型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
 
2）“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
 
3）“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
 
4）“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
 
5）“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
 
6）“勵(lì)志型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
 
7）“原創(chuàng)互動(dòng)型內(nèi)容”設(shè)計(jì)策略
 
（4）微信內(nèi)容的寫作技巧分析
 
1）微信內(nèi)容如何做到圖文并茂
 
2）微信內(nèi)容如何做到聲情并茂
 
3）微信軟文如何植入企業(yè)廣告
 
（5）微信內(nèi)容推送時(shí)間的選擇
 
（6）微信內(nèi)容設(shè)計(jì)與發(fā)布案例
 
1）歐派電動(dòng)車：與車有關(guān)的豐富
 
2）微媒體微信：關(guān)鍵詞搜索
 
3）頭條新聞：實(shí)時(shí)推送，實(shí)用性強(qiáng)
 
4）星巴克：音樂推送，聲情并茂
 
5）慕思：“睡商大調(diào)查”，娛樂無極限
 
6）東莞聯(lián)通玩家俱樂部：愛上技術(shù)貼
 
7）阿卡Artka：唯美圖文很有范兒
 
8）絕味鴨脖：《絕味高考題》，熱點(diǎn)互動(dòng)
 
3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號(hào)提供客戶服務(wù)
 
（1）微信服務(wù)號(hào)的營(yíng)銷價(jià)值解讀
 
（2）微信服務(wù)號(hào)的應(yīng)用模式分析
 
（3）微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略分析
 
（4）服務(wù)號(hào)經(jīng)典服務(wù)模式及案例
 
3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號(hào)提供客戶服務(wù)
 
（1）微信訂閱號(hào)的營(yíng)銷價(jià)值解讀
 
（2）微信訂閱號(hào)的應(yīng)用模式分析
 
（3）微信訂閱號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略分析
 
（4）微信訂閱號(hào)服務(wù)案例解讀
 
3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價(jià)值
 
（1）企業(yè)如何利用老
 
（2）企業(yè)老客戶維護(hù)策略分析
 
（3）微信老客戶維護(hù)案例
 
3.1.6 企業(yè)如何評(píng)估微信營(yíng)銷效果
 
（1）企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評(píng)估微信營(yíng)銷效果
 
（2）企業(yè)如何利用主觀感受評(píng)估微信營(yíng)銷效果
 
（3）微信營(yíng)銷效果評(píng)估的注意事項(xiàng)分析
 
3.2 企業(yè)如何通過微信營(yíng)建品牌社群
 
3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀
 
（1）企業(yè)品牌社群的形成原因解讀
 
（2）企業(yè)品牌社群的形成過程解讀
 
3.2.2 企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的策略及技巧
 
（1）企業(yè)維護(hù)微信粉絲個(gè)體的策略分析
 
（2）企業(yè)營(yíng)建微信粉絲社區(qū)的策略分析
 
（3）企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的策略分析
 
3.2.3 企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的案例解讀
 
（1）粉絲個(gè)體維護(hù)階段的案例解讀
 
（2）粉絲社區(qū)互動(dòng)階段的案例解讀
 
（3）品牌社群認(rèn)同階段的案例解讀
 
3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營(yíng)銷
 
3.3.1 微信與移動(dòng)O2O的適應(yīng)性分析
 
（1）移動(dòng)O2O的實(shí)現(xiàn)模式概述
 
（2）移動(dòng)O2O思維的精髓解讀
 
（3）微信與O2O的適應(yīng)性分析
 
3.3.2 預(yù)約定制模式及案例
 
（1）預(yù)約定制模式概述
 
（2）預(yù)約定制模式的實(shí)現(xiàn)途徑
 
（3）預(yù)約定制模式案例
 
3.3.3 微信會(huì)員積分模式及案例
 
（1）微信會(huì)員積分模式概述
 
（2）微信會(huì)員積分模式的實(shí)現(xiàn)途徑
 
（3）會(huì)員積分模式案例
 
3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及案例
 
（1）優(yōu)惠券促銷模式概述
 
（2）優(yōu)惠券促銷模式案例
 
3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營(yíng)銷
 
3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀
 
3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運(yùn)營(yíng)策略
 
（1）企業(yè)如何利用公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理
 
（2）企業(yè)如何利用微信社交實(shí)現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理
 
（3）企業(yè)如何利用LBS功能實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù)交易
 
（4）企業(yè)如何基于用戶行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)推薦
 
第4章：行業(yè)案例篇
 
4.1 不同行業(yè)微信營(yíng)銷案例解析
 
4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國(guó)味
 
（1）企業(yè)基本信息分析
 
（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析
 
（3）公眾號(hào)自定義菜單分析
 
（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析
 
4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店
 
（1）企業(yè)基本信息分析
 
（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析
 
（3）公眾號(hào)自定義菜單分析
 
（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析
 
4.1.3 商超百貨府井百貨集團(tuán)
 
（1）企業(yè)基本信息分析
 
（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析
 
（3）公眾號(hào)自定義菜單分析
 
（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析
 
4.1.4 航空行業(yè)之南方航空
 
（1）企業(yè)基本信息分析
 
（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析
 
（3）公眾號(hào)自定義菜單分析
 
（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析
 
4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行
 
（1）企業(yè)基本信息分析
 
（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析
 
（3）公眾號(hào)自定義菜單分析
 
（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析
 
4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞
 
（1）企業(yè)基本信息分析
 
（2）企業(yè)微信公眾號(hào)分析
 
（3）公眾號(hào)自定義菜單分析
 
（4）企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

 
圖表目錄

圖表1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn)
 
圖表2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系
 
圖表3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況
 
圖表4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)已深入到內(nèi)容層
 
圖表5：移動(dòng)營(yíng)銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別
 
圖表6：表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn)
 
圖表7：信貸危機(jī)使得營(yíng)銷中消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任
 
圖表8：2007-2015年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）
 
圖表9：2015-2016年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
 
圖表10：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%）
 
圖表11：2012-2016年中國(guó)網(wǎng)民人均周上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析（單位：小時(shí)）
 
圖表12：傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖
 
圖表13：2016-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
 
圖表14：近六十年來營(yíng)銷理念的變遷
 
圖表15：未來營(yíng)銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造
 
圖表16：消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式
 
圖表17：化所帶來的兩大宏觀矛盾
 
圖表18：2015-2021年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
 
圖表19：2009-2015年中國(guó)移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億人）
 
圖表20：中國(guó)移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析（單位：億臺(tái)）
 
圖表21：中國(guó)移動(dòng)視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）
 
圖表22：中國(guó)移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）
 
圖表23：中國(guó)移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）
 
圖表24：中國(guó)移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）
 
圖表25：中國(guó)移動(dòng)教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）
 
圖表26：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億臺(tái)）
 
圖表27：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài)
 
圖表28：4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
 
圖表29：2015-2016年中國(guó)移動(dòng)寬帶用戶當(dāng)月凈增數(shù)（單位：萬戶）
 
圖表30：大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值
 
圖表31：LBS服務(wù)流程
 
圖表32：基于LBS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用模式
 
圖表33：微信功能的發(fā)展演變路徑示意圖
 
圖表34：微信的主要功能及營(yíng)銷價(jià)值分析
 
圖表35：2012-2015年微信用戶數(shù)量增長(zhǎng)情況趨勢(shì)圖（億人）
 
圖表36：微信用戶的性別分布（單位：%）
 
圖表37：微信用戶的年齡分布（單位：%）
 
圖表38：微信用戶的職業(yè)分布（單位：%）
 
圖表39：微信用戶每月手機(jī)流量比例圖（單位：M，%）
 
圖表40：微信用戶打開微信的日均次數(shù)比例圖（單位：%）
 
圖表41：微信用戶手機(jī)流量的使用分布情況（單位：%）
 
圖表42：微信用戶閱讀公眾號(hào)內(nèi)容的方式（單位：%）
 
圖表43：微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖（單位：%）
 
圖表44：微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖（單位：億）
 
圖表45：微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖（單位：千萬）
 
圖表46：微信公眾平臺(tái)功能演變歷程示意圖
 
圖表47：微信公眾平臺(tái)的功能及營(yíng)銷價(jià)值
 
圖表48：微信公眾平臺(tái)賬號(hào)分類示意圖
 
圖表49：微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的功能異同分析
 
圖表50：訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的功能差別分析
 
圖表51：成都任我行科技有限責(zé)任公司基本信息表
 
圖表52：成都任我行科技有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
 
圖表53：長(zhǎng)沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息表
 
圖表54：長(zhǎng)沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
 
圖表55：上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息表
 
圖表56：上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
 
圖表57：上海明會(huì)信息科技有限公司基本信息表
 
圖表58：同心圓電商主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
 
圖表59：上海點(diǎn)客信息技術(shù)股份有限公司基本信息表
 
圖表60：上海點(diǎn)客信息技術(shù)股份有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
 
圖表61：上海暉碩信息科技有限公司基本信息表
 
圖表62：微盟的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
 
圖表63：北京極歐科技有限公司基本信息表
 
圖表64：北京極歐科技有限公司的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
 
圖表65：杭州起碼科技有限公司基本信息表
 
圖表66：《東南商報(bào)》微信矩陣示意圖
 
圖表67：直呼其名的微信公眾號(hào)示例
 
圖表68：實(shí)用法取名的微信公眾號(hào)示例
 
圖表69：形象取名法的微信公眾號(hào)示例
 
圖表70：形象取名法的微信公眾號(hào)示例
 
圖表71：提問式取名法的微信公眾號(hào)示例
 
圖表72：百科式取名法的微信公眾號(hào)示例
 
圖表73：微信公眾號(hào)其他取名范例（一）
 
圖表74：微信公眾號(hào)其他取名范例（二）
 
圖表75：2015年微信訂閱號(hào)自定義菜單案例
 
圖表76：2015年企業(yè)微信服務(wù)號(hào)自定義菜單案例
 
圖表77：上海銀行微信公眾號(hào)歡迎語示意圖
 
圖表78：嘉人雜志微信公眾號(hào)歡迎語示意圖
 
圖表79：企業(yè)公眾號(hào)推廣的非微信平臺(tái)推廣渠道及推廣方式
 
圖表80：企業(yè)公眾號(hào)推廣的非微信平臺(tái)推廣渠道及推廣方式
 
圖表81：微信二維碼目前可實(shí)現(xiàn)的主要功能
 
圖表82：微信二維碼營(yíng)銷體系的構(gòu)建
 
圖表83：微信二維碼營(yíng)銷著力點(diǎn)分析
 
圖表84：朝陽大悅城“掃碼成會(huì)員”活動(dòng)整體介紹
 
圖表85：朝陽大悅城“掃碼成會(huì)員”活動(dòng)宣傳頁面示意圖
 
圖表86：微信朋友圈目前可實(shí)現(xiàn)的主要功能
 
圖表87：“瘋狂猜圖”朋友圈傳播案例分析
 
圖表88：“瘋狂猜圖”游戲截圖
 
圖表89：微信錢包和優(yōu)惠券的功能介紹及營(yíng)銷價(jià)值分析
 
圖表90：窮游網(wǎng)“發(fā)紅包”活動(dòng)營(yíng)銷案例
 
圖表91：微信漂流瓶功能及營(yíng)銷價(jià)值分析
 
圖表92：微信LBS相關(guān)功能及營(yíng)銷價(jià)值分析
 
圖表93：根據(jù)SMART法則制定的微信營(yíng)銷目標(biāo)示意圖
 
圖表94：微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)層級(jí)結(jié)構(gòu)示意圖
 
圖表95：微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員分工示意圖
 
圖表96：微信營(yíng)銷預(yù)算資源分析表示意圖
 
圖表97：微信營(yíng)銷工作計(jì)劃實(shí)施表示意圖
 
圖表98：微信用戶關(guān)注的微信公眾賬號(hào)類型分析
 
圖表99：微信內(nèi)容推送時(shí)間示意圖
 
圖表100：阿卡Artka微信唯美圖文示意圖
 
圖表101：微信公眾號(hào)調(diào)查問卷模板示意圖
 
圖表102：產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次
 
圖表103：美國(guó)天伯倫公司品牌的價(jià)值構(gòu)成示意圖
 
圖表104：人的需求的五個(gè)層次
 
圖表105：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的特征
 
圖表106：市場(chǎng)營(yíng)銷中消費(fèi)者體驗(yàn)的五個(gè)層次
 
圖表107：企業(yè)品牌社群的過程模型
 
圖表108：微信上的社交接觸點(diǎn)分析
 
圖表109：微信部分接觸點(diǎn)象限矩陣示意圖
 
圖表110：微信社交接觸點(diǎn)基于會(huì)話及建構(gòu)信任關(guān)系價(jià)值上的分類及企業(yè)對(duì)策
 
圖表111：微信目前可實(shí)現(xiàn)的客服功能（部分）
 
圖表112：窮游網(wǎng)“發(fā)紅包”活動(dòng)營(yíng)銷案例
 
圖表113：北京交警微信預(yù)約驗(yàn)車服務(wù)示意圖
 
圖表114：上海大眾汽車微信預(yù)約試駕服務(wù)示意圖
 
圖表115：吉野家“憑臉吃我”微信優(yōu)惠券促銷活動(dòng)示意圖
 
圖表116：微信公眾平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的類別及具體分析
 
圖表117：廣州沃美微信公眾號(hào)微信定位導(dǎo)航功能示意圖（一）
 
圖表118：廣州沃美微信公眾號(hào)微信定位導(dǎo)航功能示意圖（二）
 
圖表119：廣州市食尚國(guó)味飲食管理有限公司基本信息
 
圖表120：食尚國(guó)味（微信號(hào)：shishangguowei）公眾賬號(hào)介紹
 
略····

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！