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中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行模式及發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告2018-2024年
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【報(bào)告編號(hào)】 240045
【出版日期】 2018年3月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
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第1章：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開(kāi)發(fā)環(huán)境分析

1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類
1.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的定義
1.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)境分析
1.2.1 政策法律環(huán)境分析
1.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)分析
（2）信貸規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
（3）固定資產(chǎn)總況
1.2.3 社會(huì)需求環(huán)境分析
（1）人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）老年人的特點(diǎn)及養(yǎng)老需求
（3）現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系存在的主要問(wèn)題
1.3 我國(guó)主要養(yǎng)老模式分析
1.3.1 傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析
1.3.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析
1.3.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
1.3.4 反向抵押貸款養(yǎng)老模式
第2章：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與建設(shè)案例

2.1 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程
2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.2.1 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）歐美地區(qū)老齡化現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式
2.2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則
（1）歐美文化背景下的居所本質(zhì)
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)分析
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的室內(nèi)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的外部環(huán)境設(shè)計(jì)
2.2.3 歐美經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
（1）克羅恩斯特頓公寓（Cronsteten House）
（2）斯塔特加利老年人公寓（Stadtcarré）
（3）埃爾伯宮住宅區(qū)（Elbschloss Residences）
（4）棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅（The Tradition of the Palm Beaches）
2.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.3.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）日本老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（2）老年人福祉設(shè)施歷史沿革
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)
2.3.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來(lái)建設(shè)需求
（1）超功能和使用者主體
（2）居住化的意義分析
（3）居住化的方法分析
（4）小規(guī)模共同體的可能性
2.3.3 日本經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
（1）淑德共生苑（Shukutoku Kyoseien）
（2）志摩銀色護(hù)理豐壽園（Special Elderly Nursing Home ″HOUJUEN″）
（3）威爾?馬克香椎濱老年住宅區(qū)（Will Mark Kashiihama Residences for Seniors）
2.4 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.4.1 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）韓國(guó)老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
2.4.2 老年人專用居住政策的現(xiàn)狀
（1）老年人專用居住政策變化
（2）老人福祉設(shè)施的總類及類型
（3）老人福祉住宅的入所資格及入住程序
（4）高齡者居住設(shè)施的供給體系
2.4.3 其他老年人居住支援相關(guān)法規(guī)
（1）提倡老年人家族撫養(yǎng)推薦政策
（2）老年人住宅的設(shè)施基準(zhǔn)分析
（3）老年人居住安定法的制定（案）
2.5 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.5.1 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)
2.5.2 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.6.1 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）香港老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)
2.6.2 香港經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
（1）葵盛東邨盛家樓
（2）彩頤居
2.7 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.7.1 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）臺(tái)灣老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)
2.7.2 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
（2）經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
第3章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析

3.1 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式借鑒
3.1.1 融資模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）融資模式分析
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.2 運(yùn)營(yíng)模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）運(yùn)營(yíng)模式分析
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.3 管理模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）管理模式分析
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析
3.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析
（1）融資來(lái)源
（2）融資渠道分析
（3）融資方式分析
3.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析
（1）原宅適老化改造模式
（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式
（3）專門(mén)老年住區(qū)模式
（4）老年公寓模式
3.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）“養(yǎng)老文化”概念營(yíng)銷模式
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
（3）租、售、反按揭組合入住模式
3.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
（1）開(kāi)發(fā)商管理模式分析
（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析
（3）專業(yè)公司管理模式分析
3.2.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式案例分析
（1）親和源：具有特色的盈利模式（會(huì)員制，年費(fèi)+會(huì)費(fèi)）
（2）北京東方太陽(yáng) 城：出售為主，逐年回購(gòu)產(chǎn)權(quán)
（3）萬(wàn)科幸福匯：公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，租售并舉
（4）泰康保險(xiǎn)：為老人提供一站式服務(wù)
第4章：國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析

4.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析
4.1.1 市場(chǎng)客戶群體分析
（1）人口老齡化是必然趨勢(shì)
（2）中國(guó)已經(jīng)成為老年人口多的國(guó)家
4.1.2 市場(chǎng)發(fā)展空間分析
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐
（2）老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)力不斷提高
（3）購(gòu)房者對(duì)老年房產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)意向逐漸增強(qiáng)
（4）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移
（5）“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
（6）國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開(kāi)發(fā)
（7）北京和上海等地的老年住宅比較火熱
4.1.3 市場(chǎng)存在問(wèn)題分析
（1）供需不平衡
（2）選址布局不盡合理
（3）售價(jià)偏高
（4）配套設(shè)施不全
（5）老年公寓的供給呈現(xiàn)多元化特征，但仍缺乏對(duì)客戶的準(zhǔn)確定位
（6）金融支持工具準(zhǔn)備不足
4.1.4 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)特征分析
（1）客戶為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人
（2）居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合
（3）具有性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
（4）額大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)
（5）對(duì)政策的依賴性較大
4.1.5 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求容量測(cè)算
（4）目前養(yǎng)老地產(chǎn)存在的問(wèn)題
（5）養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問(wèn)題分析
4.2.1 政府扶持政策不明晰
4.2.2 城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后
4.2.3 市場(chǎng)定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
4.2.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與后期管理簡(jiǎn)單復(fù)制
4.2.5 經(jīng)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新
（1）目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀
（2）目前國(guó)主要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式
第5章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

5.1 老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求
5.1.1 因生活時(shí)間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.2 因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.3 因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求
5.2 老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則
5.2.1 針對(duì)體力的衰退
5.2.2 針對(duì)智力的衰退
5.2.3 針對(duì)視力、聽(tīng)力的衰退
5.2.4 針對(duì)易發(fā)生突然性的病變
5.2.5 針對(duì)心理上的失落感、孤獨(dú)感
5.2.6 針對(duì)生理上存在缺陷與殘疾的老年人
5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則
5.3.1 地理位置
5.3.2 建筑形式
5.3.3 社區(qū)空間結(jié)構(gòu)
5.3.4 社區(qū)道路系統(tǒng)
5.3.5 室外社交空間規(guī)劃
5.3.6 低層居住單元的組合形式
5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址要點(diǎn)分析
5.4.1 地形要求
5.4.2 周邊環(huán)境
5.4.3 商業(yè)設(shè)施
5.4.4 公共設(shè)施
5.4.5 公共交通
5.4.6 場(chǎng)地要求
5.4.7 場(chǎng)地面積
5.4.8 土地利用模式分析
5.4.9 地塊規(guī)模選擇
5.4.10 地塊區(qū)域選擇
5.5 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析
5.5.1 起居空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.2 臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.3 衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.4 樓梯無(wú)障礙設(shè)計(jì)模式分析
5.5.5 廚房設(shè)計(jì)模式分析
5.5.6 陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)模式分析
5.6 養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
5.6.1 國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念
5.6.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)
（1）細(xì)化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵
（2）衛(wèi)生間設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（3）廚房設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（4）采光設(shè)計(jì)的意義
（5）儲(chǔ)藏室的設(shè)計(jì)
（6）公共走廊的設(shè)計(jì)
（7）內(nèi)部墻體角度位設(shè)計(jì)
（8）裝飾色彩的設(shè)計(jì)
（9）家具的設(shè)計(jì)
（10）照明布置及燈具造型設(shè)計(jì)
（11）戶外環(huán)境空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.7 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析
5.7.1 智能化配置
5.7.2 會(huì)所配置
5.7.3 電梯配置
（1）電梯配置基本要求
（2）配置電梯的設(shè)計(jì)
5.7.4 商業(yè)配置
5.7.5 配套設(shè)施
5.7.6 老年醫(yī)院及護(hù)理院
5.7.7 生活機(jī)能配備
第6章：養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
6.1.1 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.2 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（9）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.3 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.4 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5 綠地控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.6 浙江云天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（4）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.1 親和源集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 樂(lè)成老年事業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 千鶴灣老年公寓管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 北京匯晨養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 泰康之家（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 海南頤和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 北京太陽(yáng) 城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)分析
6.3.1 北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
6.3.2 上海明申建筑設(shè)計(jì)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
第7章：養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

7.1 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.1.1 北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.1.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.2 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.2.1 上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.2.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.3 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.3.1 廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.3.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.4 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.4.1 深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.4.2 深圳市養(yǎng)老模式分析
7.4.3 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.4.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.4.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.4.6 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.5 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.5.1 天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.5.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.5.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.6 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.6.1 重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.6.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.6.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.7 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.7.1 杭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.7.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.7.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.8 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.8.1 成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.8.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.8.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.8.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.9 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.9.1 武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.9.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.9.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.9.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.9.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.10 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.10.1 青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.10.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.10.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.10.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.10.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.11 大連市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.11.1 大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.11.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.11.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.11.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.12 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.12.1 南京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.12.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.12.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.12.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.12.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.13 寧波市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.13.1 寧波市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.13.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.13.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.13.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.13.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.14 沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.14.1 沈陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.14.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.14.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.14.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.14.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.15 長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.15.1 長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.15.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.15.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.15.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.15.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.16 鄭州市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.16.1 鄭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.16.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.16.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.16.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.16.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.17 濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.17.1 濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平析
7.17.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.17.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.17.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.17.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.18 哈爾濱市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.18.1 哈爾濱市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.18.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.18.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.18.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.18.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.19 石家莊市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.19.1 石家莊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.19.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.19.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.19.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.19.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
7.20 長(zhǎng)春市養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)分析
7.20.1 長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.20.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.20.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.20.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.20.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)與前景分析
第8章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢(shì)與策略

8.1 養(yǎng)老地產(chǎn)未來(lái)需求規(guī)模與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
8.1.1 未來(lái)我國(guó)老年人口規(guī)模預(yù)測(cè)
8.1.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè)
8.1.3 居家養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè)
8.2 養(yǎng)老地產(chǎn)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景展望
8.2.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
（1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)
（3）更加注重以人為本的開(kāi)發(fā)理念
（4）將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體
（5）功能齊全小戶型是重要選擇
（6）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
（7）“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞
（8）開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)與策略分析
8.3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）資本風(fēng)險(xiǎn)
（3）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)策略分析
（1）轉(zhuǎn)變觀念，明確市場(chǎng)定位
（2）注重配套服務(wù)的建設(shè)
（3）轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)行資源整合
圖表目錄

圖表1：養(yǎng)老地產(chǎn)與一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式不同點(diǎn)
圖表2：按功能劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表3：按用地性質(zhì)劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表4：養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要政策法律法規(guī)
圖表5：2009-2017年中國(guó)GDP走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表6：2011-2016年中國(guó)新增信貸規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)億元）
圖表7：2011-2017年全社會(huì)固定資產(chǎn)變化情況（單位：億元）
圖表8：2017年上半年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）及其占比（單位：%）
圖表9：2000-2016年我國(guó)老年人口規(guī)模增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)人，%）
圖表10：2004-2016年我國(guó)老年撫養(yǎng)比變動(dòng)情況
圖表11：老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能
圖表12：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點(diǎn)
圖表13：國(guó)內(nèi)引起較大關(guān)注的兩種反向抵押貸款模式
圖表14：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展演進(jìn)歷程
圖表15：美國(guó)老年住宅模式
圖表16：英國(guó)老年人住宅類型
圖表17：瑞典老年住宅主要形式
圖表18：克羅恩斯特頓公寓簡(jiǎn)介
圖表19：斯塔特加利老年人公寓簡(jiǎn)介
圖表20：埃爾伯宮住宅區(qū)簡(jiǎn)介
圖表21：棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅簡(jiǎn)介
圖表22：日本老年人福祉設(shè)施歷史沿革
圖表23：日本“機(jī)構(gòu)設(shè)施”類型
圖表24：日本“住宅”類型
圖表25：日本養(yǎng)老地產(chǎn)三大特點(diǎn)
圖表26：淑德共生苑簡(jiǎn)介
圖表27：淑德共生苑五個(gè)精心構(gòu)思
圖表28：志摩銀色護(hù)理豐壽園簡(jiǎn)介
圖表29：志摩銀色護(hù)理豐壽園點(diǎn)評(píng)
圖表30：威爾?馬克香椎濱老年住宅區(qū)簡(jiǎn)介
圖表31：韓國(guó)養(yǎng)老設(shè)施類型
圖表32：韓國(guó)老年人專用居住政策變化
圖表33：老人福祉設(shè)施的總類及類型
圖表34：老年人住居福祉設(shè)施的入所對(duì)象及程序
圖表35：老年人住居設(shè)施供給的法律制度體系
圖表36：稅制優(yōu)惠方面的政策
圖表37：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村項(xiàng)目簡(jiǎn)況
圖表38：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村項(xiàng)目收入來(lái)源
圖表39：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村項(xiàng)目園區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃
圖表40：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村內(nèi)的健康服務(wù)內(nèi)容
圖表41：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村生活匯總
圖表42：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
圖表43：國(guó)外老年人居住模式
圖表44：反按揭入住方式對(duì)老年人的六大好處
圖表45：美國(guó)老年住宅四種類型管理模式分析
圖表46：美國(guó)和德國(guó)的養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式借鑒
圖表47：我國(guó)當(dāng)前房地產(chǎn)融資來(lái)源分析
圖表48：我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析
圖表49：我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析
圖表50：老年社區(qū)的基本要素分析
圖表51：按功能區(qū)分老年公寓模式
圖表52：按主體區(qū)分老年公寓模式
圖表53：養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表54：養(yǎng)老地產(chǎn)租、售、反按揭組合入住模式
圖表55：親和源各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)平方米，人）
圖表56：北京東方太陽(yáng) 城各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)平方米，戶）
圖表57：萬(wàn)科幸福匯老年公寓各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)平方米，戶）
圖表58：泰康養(yǎng)老社區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)平方米，戶）
圖表59：2010-2050年60歲以上及65歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤▎挝唬?）
圖表60：老年人口地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表61：1953-2016年中國(guó)65歲及以上人口占總?cè)丝诒戎厍闆r（單位：%）
圖表62：我國(guó)老年化將經(jīng)歷的三個(gè)階段（單位：%）
圖表63：2011-2016年中國(guó)65歲及以上老年人口變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表64：2010-2030年我國(guó)退休金支出金額預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表65：我國(guó)老年人期望入住方式所占的比重（單位：%）
圖表66：我國(guó)老年住宅市場(chǎng)多元化表現(xiàn)
圖表67：”十二五”養(yǎng)老規(guī)劃結(jié)構(gòu)與目前養(yǎng)老規(guī)劃結(jié)構(gòu)比較（單位：%）
圖表68：老年人居住方式偏好（單位：%）
圖表69：進(jìn)入或擬進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)的主要發(fā)展商一覽表
圖表70：部分養(yǎng)老度假地產(chǎn)項(xiàng)目分布
圖表71：2017年我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)需求容量測(cè)算（一）（單位：萬(wàn)人）
圖表72：2017年我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)需求容量測(cè)算（二）（單位：萬(wàn)人）
圖表73：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素
圖表74：我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)由第二階段向第三階段的發(fā)展過(guò)程中
圖表75：中國(guó)養(yǎng)老設(shè)施設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與建設(shè)存在問(wèn)題分析
圖表76：我國(guó)地方公司養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式比較（一）
圖表77：我國(guó)地方公司養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式比較（二）
圖表78：老年人對(duì)居住地理位置環(huán)境的需求
圖表79：室外空間組合
圖表80：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址周邊環(huán)境要求
圖表81：地塊條件需求
圖表82：起居室尺寸
圖表83：臥室功能分區(qū)
圖表84：室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)
圖表85：洗手池的尺寸設(shè)計(jì)
圖表86：扶手尺寸
圖表87：樓梯扶手設(shè)計(jì)
圖表88：樓梯細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
圖表89：廚房中的操作尺寸
圖表90：國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念
圖表91：美國(guó)、日本、新加坡和歐洲國(guó)家老年住宅產(chǎn)品比較
圖表92：公共走廊的設(shè)計(jì)
圖表93：公共走廊空間的營(yíng)造
圖表94：室外綠化空間設(shè)計(jì)
圖表95：室內(nèi)觀賞空間設(shè)計(jì)
圖表96：其他會(huì)所功能配置
圖表97：候梯廳的設(shè)計(jì)
圖表98：配套設(shè)施詳細(xì)情況
圖表99：醫(yī)療設(shè)施
圖表100：某老年公寓生活機(jī)能配置的結(jié)構(gòu)圖
圖表101：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司基本信息表
圖表102：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表103：截止到2016年底保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表104：2013-2017年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表105：2013-2017年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表106：2013-2017年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表107：2013-2017年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表108：2013-2017年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表109：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表110：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表111：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表112：2013-2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表113：2017年上半年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)收入情況（單位：%）
圖表114：2013-2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表115：2017年上半年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：億元，%）
圖表116：2013-2017年度萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表117：2013-2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表118：2013-2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表119：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
圖表120：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

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