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　　7月下旬，記者來(lái)到了山西省晉城市，這里既是重要的無(wú)煙煤產(chǎn)地，也是全國(guó)的化肥生產(chǎn)基地。位于晉城高平市的晉煤天源化工有限公司，是當(dāng)?shù)刈畲蟮哪蛩厣a(chǎn)企業(yè)之一，年產(chǎn)尿素近80萬(wàn)噸。三個(gè)月前剛剛調(diào)到這里任總經(jīng)理的張金駿，最近一直倍感壓力。

　　在前幾天的節(jié)目中，我們看到太陽(yáng)能、風(fēng)能、清潔技術(shù)等新能源發(fā)展盡管存在各種問(wèn)題，但未來(lái)則是各國(guó)尋找替代能源的重要方向。那么今天我們來(lái)關(guān)注傳統(tǒng)能源中的傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)。煤不僅是燃料，也是生產(chǎn)化肥的主要原料?；拾ǖ省⒘追?、鉀肥以及復(fù)合肥幾個(gè)種類，其中氮肥約占化肥總產(chǎn)量的73%，是中國(guó)農(nóng)業(yè)消費(fèi)最多的一種。然而，今年以來(lái)，氮肥乃至整個(gè)化肥行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的困境，甚至出現(xiàn)了全行業(yè)虧損的局面。這究竟是怎么一回事呢?

　　化肥企業(yè)生產(chǎn)半年虧損過(guò)億如果停產(chǎn)損失更多

　　晉煤天源化工有限公司總經(jīng)理張金駿：壓力很大。晚上睡不著覺(jué)。

　　張金駿告訴記者，晉煤集團(tuán)將他調(diào)任到這家工廠，是希望他能夠改變這家工廠從去年以來(lái)一直虧損的局面，但是，在尿素價(jià)格持續(xù)低位的市場(chǎng)行情之下，今年上半年，天源化工仍然處于虧損狀態(tài)。

　　張金駿：虧損，虧損還比較大。

　　記者：虧損多少?

　　張金駿：一個(gè)多億。

　　記者：就半年時(shí)間?

　　張金駿：半年時(shí)間虧了一個(gè)多億。

　　張金駿和記者算了筆賬，目前，天源化工生產(chǎn)一噸尿素，包括原材料、人力、財(cái)務(wù)、管理等總成本大概在每噸1800元，而六月底尿素的市場(chǎng)價(jià)格是每噸1580元，相當(dāng)于每生產(chǎn)一噸尿素就要虧損220元。張金駿說(shuō)，盡管現(xiàn)在是生產(chǎn)越多虧損越多，但是工廠還是在滿負(fù)荷生產(chǎn)，因?yàn)槿绻．a(chǎn)的話，損失可能會(huì)更大。

　　每生產(chǎn)一噸尿素就要虧損220元，但不得不繼續(xù)生產(chǎn)

　　張金駿：你現(xiàn)在這個(gè)負(fù)荷，尤其是這種情況，這個(gè)你的裝置更不能減產(chǎn)，一減產(chǎn)成本更高，因?yàn)槁毠つ悴豢赡芙o他減少收入，所以說(shuō)我們還是盡努力的降成本，爭(zhēng)取把下面的裝置條件負(fù)荷開(kāi)足以后，成本才能降下來(lái)，減少維修費(fèi)用，減少各項(xiàng)費(fèi)用，然后我們管理層也是開(kāi)始?jí)嚎s，壓縮工資。

　　天源化工是山西晉煤集團(tuán)控股的煤化工企業(yè)，而晉煤集團(tuán)是國(guó)家重要的優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤生產(chǎn)企業(yè)，也是全國(guó)最大的煤化工企業(yè)集團(tuán)，在全國(guó)擁有18個(gè)化肥生產(chǎn)企業(yè)，2013年尿素產(chǎn)量1360萬(wàn)噸，占到了全國(guó)尿素產(chǎn)量的19%。山西晉煤集團(tuán)有限公司煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理亢樹(shù)新告訴記者，最近半年，晉煤集團(tuán)所屬的大部分化肥生產(chǎn)企業(yè)都處在虧損狀態(tài)。

　　山西晉煤集團(tuán)有限公司煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理亢樹(shù)新：一到六月份這個(gè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的話，4家盈利，14家虧損，總體虧損8.3億左右吧。

　　不僅是占全國(guó)氮肥產(chǎn)量近五分之一的晉煤集團(tuán)所屬的氮肥企業(yè)全面虧損，位于山西長(zhǎng)治的天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司，同樣也面臨巨額虧損。

　　山西天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理暢學(xué)華：我覺(jué)得對(duì)我們企業(yè)來(lái)講是壓力最大的一年，過(guò)去沒(méi)有碰到過(guò)這樣。

　　天脊化工的前身是山西省化肥廠，是一家生產(chǎn)硝酸磷肥的煤化工企業(yè)，年產(chǎn)量90萬(wàn)噸，最近兩年多時(shí)間，工廠經(jīng)營(yíng)收入一直呈快速下降趨勢(shì)。

　　暢學(xué)華：前年的情況是比去年還要好，前年的半年我們盈利有三千多萬(wàn)，去年的時(shí)候，盈利就是一千萬(wàn)左右。今年就出現(xiàn)了九千萬(wàn)的虧損。

　　暢學(xué)華告訴記者，他們的化肥目前出廠價(jià)大概是1710元每噸，但是他們的一噸化肥的總成本大約在2100元每噸，這就意味著賣出一噸化肥就要虧損300多元，他們目前也是在咬牙堅(jiān)持生產(chǎn)。

　　暢學(xué)華：它的裝置運(yùn)行是要連續(xù)運(yùn)行，停下來(lái)以后，一個(gè)是裝置的安全性得不到保障。第二個(gè)就是停下來(lái)以后，其實(shí)人員的工資也還要發(fā)，裝備的折舊還要貼，所以目前只能咬著牙堅(jiān)持運(yùn)行。

　　記者：不停也不行，停也不行。

　　暢學(xué)華：對(duì)，是。

　　山西是全國(guó)尿素產(chǎn)量第二大省和化肥輸出第一大省。在全省35個(gè)化肥生產(chǎn)企業(yè)中，有尿素生產(chǎn)企業(yè)18家，2013年產(chǎn)量405萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的12%。據(jù)山西省煤化工協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年上半年山西尿素企業(yè)虧損嚴(yán)重，虧損面達(dá)45.5%。

　　記者從中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)了解到，不僅是山西省，化肥行業(yè)今年以來(lái)出現(xiàn)全行業(yè)整體虧損的局面。

　　中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李壽生：去年同期我們氮肥是盈利的，但是今年我們氮肥是全行業(yè)虧損的。

　　記者：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?

　　李壽生：因?yàn)樾枨笤跍p少，產(chǎn)能又過(guò)剩，所以導(dǎo)致我們化肥的價(jià)格在大幅度下降，不少地區(qū)的市場(chǎng)銷售價(jià)格已經(jīng)跌破了生產(chǎn)的成本價(jià)格，所以全行業(yè)處于虧損的狀況，1到5月份整個(gè)行業(yè)虧損23.6億元，比去年同期大概效益下降了160%多，大幅度的下降。

　　中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，今年一到五月份，全國(guó)尿素平均出廠價(jià)每噸1568元，同比下降24%，5月份平均價(jià)格下滑到每噸1400元，一到五月份，全行業(yè)虧損23.6億元，虧損企業(yè)163家，去年同期全行業(yè)盈利則達(dá)到了37億元，利潤(rùn)總額同比下降了163.7%。

　　李壽生：產(chǎn)量也在下降，產(chǎn)量下降0.6%，但是價(jià)格下降24%，所以我們營(yíng)業(yè)收入也下降了5.1%，這是整個(gè)下降了。氮肥的生產(chǎn)形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，而且困難還在加劇。

　　產(chǎn)量下降、價(jià)格下降，行業(yè)虧損，傳統(tǒng)煤化工中的化肥行業(yè)正在面臨最近10年來(lái)最嚴(yán)峻的局面。那么，為什么會(huì)突然出現(xiàn)這樣的下滑?背后的原因究竟是什么呢?來(lái)看記者接下來(lái)的調(diào)查。

　　煤炭?jī)r(jià)格大幅下降尿素遭受池魚(yú)之殃

　　采訪中記者了解到，去下半年以來(lái)，受煤炭?jī)r(jià)格大幅下降的帶動(dòng)，尿素產(chǎn)品價(jià)格一路下滑，從2012年二季度的2500元每噸持續(xù)下跌，到今年5月份全國(guó)尿素平均價(jià)格甚至下滑到了1400元每噸，跌幅高達(dá)44%。尿素終端價(jià)格的大幅下降，毫無(wú)疑問(wèn)是造成尿素行業(yè)整體虧損的最直接原因。

　　張金駿：煤炭整個(gè)的市場(chǎng)下滑，煤炭下滑必然會(huì)導(dǎo)致咱們尿素會(huì)跟著降價(jià)。而且降價(jià)的幅度要大于煤炭的幅度。因?yàn)檎麄€(gè)的農(nóng)資行業(yè)它就是對(duì)這個(gè)煤炭很敏感，煤炭這個(gè)稍微一動(dòng)，尿素肯定是(跟著動(dòng))，而且煤炭還沒(méi)有動(dòng)的情況下，尿素就開(kāi)始往下跌，

　　張金駿給記者打了這樣的一個(gè)比方：比如說(shuō)煤炭降50塊錢，有可能尿素降的不是50塊錢，不只50塊錢，可能80，可能到 100。因?yàn)檫@些農(nóng)資行業(yè)都是做生意的，它這個(gè)東西，它看到降50，是不是還要降，所以它拿貨的積極性就不高，往往它在觀望，一觀望企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)，不可能老是在這里壓庫(kù)，短時(shí)間壓庫(kù)行，長(zhǎng)時(shí)間就要低價(jià)往外走。所以天源公司是明顯的，它的庫(kù)存量就是五六千噸，到了八千噸就滿庫(kù)了，就沒(méi)法運(yùn)轉(zhuǎn)了，必須降價(jià)往外銷，就是這么一個(gè)情況。

　　“壓庫(kù)”的化肥

　　中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李壽生告訴記者，今年以來(lái)，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的環(huán)境變化，必然對(duì)氮肥市場(chǎng)帶來(lái)影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一到五月份，化肥表觀消費(fèi)量下降7.1%，其中氮肥下降8.6%，尿素下降9.2%。李壽生認(rèn)為，化肥市場(chǎng)需求下降，是造成今年化肥行業(yè)困難加劇的原因之一，而更為主要的原因，則是化肥行業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。

　　李壽生：我們現(xiàn)在全國(guó)尿素的產(chǎn)能到了8100萬(wàn)噸，但是我們整個(gè)的需求包括國(guó)內(nèi)需求，包括出口，包括工業(yè)需求加起來(lái)是6500萬(wàn)噸，所以我們整個(gè)產(chǎn)能和需求大概這個(gè)比較我們過(guò)剩了1500萬(wàn)噸。

　　記者：差不多1/4。

　　李壽生：對(duì)，所以過(guò)剩的情況還是比較嚴(yán)重。

　　和鋼鐵、水泥行業(yè)有所類似，化肥產(chǎn)業(yè)一邊是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、一邊卻不停有項(xiàng)目上馬，據(jù)了解，近兩年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)有25個(gè)尿素項(xiàng)目建成投產(chǎn)，合計(jì)產(chǎn)能在1674萬(wàn)噸左右。這就意味著在‘十二五’末期，有將近3000萬(wàn)噸尿素產(chǎn)能過(guò)剩。

　　李壽生：現(xiàn)在更嚴(yán)重的情況是，目前產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩了，但是新增產(chǎn)能還在繼續(xù)投入生產(chǎn)，所以產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾不僅沒(méi)有減弱，而且還有加劇的趨勢(shì)。

　　去年以來(lái)，我國(guó)化肥出口市場(chǎng)行情也相對(duì)疲軟，2013年全國(guó)化肥出口1941萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7%，但是出口總金額同比卻下降14.1%。雖然去年年底前國(guó)家大幅下調(diào)了化肥出口關(guān)稅，但國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)的出口政策很敏感。政策一放松，國(guó)際市場(chǎng)有可能擔(dān)心我國(guó)會(huì)有大量化肥出口，從而紛紛下調(diào)價(jià)格，而國(guó)際化肥價(jià)格的降低往往又會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)價(jià)格下調(diào)。

　　張金駿：從這幾次印度的招標(biāo)，這個(gè)國(guó)際市場(chǎng)尿素對(duì)外招標(biāo)就有意識(shí)的打壓中國(guó)，這個(gè)跟國(guó)際環(huán)境也有影響，多方面的因素造成的。

　　天源化工所屬的山西晉煤集團(tuán)是一家大型無(wú)煙煤生產(chǎn)企業(yè)，最近幾年，晉煤集團(tuán)以控股或參股的形式，將近20家煤化工企業(yè)攬入懷中，成為了全國(guó)最大的煤化工集團(tuán)企業(yè)，占據(jù)了氮肥市場(chǎng)近五分之一產(chǎn)能。山西晉煤集團(tuán)煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理亢樹(shù)新認(rèn)為，在煤炭市場(chǎng)也不景氣的情況下，晉煤集團(tuán)的旗下的化肥企業(yè)，為晉煤集團(tuán)的煤炭?jī)r(jià)格的穩(wěn)定提供了保障，同時(shí)也承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)。

　　亢樹(shù)新：晉煤集團(tuán)的煤化工板塊，為我們的主業(yè)煤炭板塊承擔(dān)了就是抵御了市場(chǎng)下降這樣的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槌袚?dān)了一部分的虧損，因?yàn)闀x煤旗下的煤化工企業(yè)，所采購(gòu)的凈成本，晉煤的煤比市場(chǎng)價(jià)格要高50塊錢到80塊錢左右。按照晉煤為了保障煤炭主業(yè)的發(fā)展，必須用晉煤的煤炭，確確實(shí)實(shí)從2013年開(kāi)始，隨著市場(chǎng)的下降，至少我們延緩了其他公司煤炭的下降速度。同時(shí)，集團(tuán)公司煤炭的煤價(jià)仍然處于一個(gè)比市場(chǎng)價(jià)格高，這樣一個(gè)水平。

　　中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年，行業(yè)的整體開(kāi)工率平均只有70%左右，企業(yè)普遍虧損，但面對(duì)巨大的市場(chǎng)壓力，以華魯恒升、心連心、魯西化工、昊華駿化等為代表的一批立足化肥多元化發(fā)展的綜合性企業(yè)，由于在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中走在了行業(yè)前列，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。位于河南省新鄉(xiāng)市的心連心化肥有限公司，是河南省最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)，擁有尿素210萬(wàn)噸、復(fù)合肥75萬(wàn)噸、甲醇20萬(wàn)噸的年生產(chǎn)能力，共有職工5000余人，在整個(gè)行業(yè)普遍虧損的情況下，心連心化肥依然能保持盈利。

　　劉興旭：基本上目前我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況還算正常。也就是說(shuō)這個(gè)利潤(rùn)率比去年同期相比也是有大幅度的下降，總體還是盈利的。去年上半年我們同期的利潤(rùn)是1.9億差不多，我們今年上半年只有九千多萬(wàn)，應(yīng)該是(利潤(rùn)下降了)60%多。

　　劉興旭說(shuō)，他們公司始終將人才和技術(shù)放在了公司發(fā)展的主導(dǎo)地位，通過(guò)人才和技術(shù)的引進(jìn)，使得尿素生產(chǎn)能耗水平始終處于行業(yè)低位。

　　心連心化肥有限公司的化肥生產(chǎn)系統(tǒng)

　　劉興旭：我們的尿素的消耗的煤炭，是行業(yè)上平均的煤炭消耗，做一噸尿素消耗煤炭要800多公斤，我們要672公斤。

　　記者：672公斤。等于說(shuō)在這個(gè)成本上你們就節(jié)省了很大的一塊。

　　劉興旭：對(duì)，就節(jié)省了很大的一塊。

　　記者：百分之十幾。

　　劉興旭：對(duì)

　　劉興旭告訴記者，他們公司總共有四套尿素生產(chǎn)系統(tǒng)，其中三套系統(tǒng)是以優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤作為原料，有一套生產(chǎn)系統(tǒng)是用有煙煤來(lái)生產(chǎn)尿素。目前這兩種煤的價(jià)格懸殊非常大，無(wú)煙塊煤的價(jià)格是950元錢左右一噸，有煙煤進(jìn)廠價(jià)格580元錢左右一噸。盡管生產(chǎn)一噸尿素有煙煤的用量要略高于無(wú)煙煤，但整體來(lái)講，用有煙煤生產(chǎn)一噸尿素的成本還是要低于無(wú)煙煤。這套有煙煤生產(chǎn)系統(tǒng)，也在一定程度上拉低了生產(chǎn)成本。

　　劉興旭：用有煙煤，它在成本消耗上有很大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在電方面，這個(gè)用傳統(tǒng)的無(wú)煙煤技術(shù)，生產(chǎn)一噸尿素大概需要有800度電左右，那么用有煙煤生產(chǎn)尿素它只要生產(chǎn)400多度電左右就夠了，所以在這個(gè)方面，它都用現(xiàn)代新型的煤氣化(000968,股吧)技術(shù)，應(yīng)該是有很大的優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)了解，目前氮肥生產(chǎn)企業(yè)中，30%是用天然氣作為原料，70%是用煤炭作為原料，而在這70%用煤炭作為原料的企業(yè)中，只有不到20%的企業(yè)使用成本較低的煙煤作為原料。那么，既然用有煙煤比用無(wú)煙煤生產(chǎn)氮肥產(chǎn)品的成本要低得多，為什么大部分的企業(yè)依然要使用成本較高無(wú)煙煤來(lái)作為原料呢?

　　劉興旭：就是傳統(tǒng)的無(wú)煙煤做的，而你要把它改造成為有煙煤，它需要大量的投資，有相當(dāng)一部分企業(yè)在投資過(guò)程中，投資就是一個(gè)門檻。比如說(shuō)我們新建的第四條生產(chǎn)系統(tǒng)，我們這個(gè)一次性的投資大概要30億左右的投資，同時(shí)在人才技術(shù)方面也是一個(gè)門檻。有一些有資源的有資金的單位，他們可能看起來(lái)這個(gè)東西很簡(jiǎn)單，但是實(shí)際做起來(lái)以后也不是那么容易，就是我有錢也不見(jiàn)得能夠做的成。所以這個(gè)門檻就造成，整個(gè)行業(yè)上面，目前采取新型技術(shù)的這些企業(yè)，目前只占到整個(gè)行業(yè)的18%的產(chǎn)能。

　　大部分化肥生產(chǎn)企業(yè)很難采用新技術(shù)

　　劉興旭給記者舉了這樣一個(gè)例子：比方說(shuō)十幾萬(wàn)噸的企業(yè)的規(guī)模，如果改造成為一個(gè)有煙煤的技術(shù)，它的規(guī)模最少有50萬(wàn)噸的規(guī)模，它才能達(dá)到一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的一個(gè)規(guī)模。如果要想把后面的這生產(chǎn)系統(tǒng)它一條生產(chǎn)系統(tǒng)很長(zhǎng)，如果把它改造成為一條50多萬(wàn)噸的生產(chǎn)企業(yè)，它整體都要改造，就是整個(gè)的設(shè)備都要改造，還不如，還不如把它推倒重建。

　　造成行業(yè)性虧損原因是多方面的，但在具體調(diào)查中我們也看到，有些企業(yè)利潤(rùn)下滑嚴(yán)重，但也有些企業(yè)則在困境中順利闖關(guān)。其實(shí)細(xì)細(xì)分析，需求下降只是一個(gè)表面原因。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，技術(shù)含量低、附加值低才是背后的原因。那么，面對(duì)虧損，這些企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?未來(lái)氮肥行業(yè)發(fā)展方向又在哪里呢?傳統(tǒng)煤化工行業(yè)目前在需求萎縮的情況下正在面臨考驗(yàn)。那么如何讓自己的企業(yè)在大考中順利過(guò)關(guān)成為很多老板們最憂心忡忡的問(wèn)題。在市場(chǎng)的無(wú)情選擇中，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從傳統(tǒng)煤化工向現(xiàn)代煤化工轉(zhuǎn)變。

　　面對(duì)虧損改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將是傳統(tǒng)煤化工行業(yè)的唯一出路

　　晉煤天源化工有限公司總經(jīng)理張金駿告訴記者，按照上半年的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，企業(yè)幾乎每天都要虧損60萬(wàn)元，除了通過(guò)減員增效來(lái)降低成本，未來(lái)企業(yè)還將通過(guò)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)化肥產(chǎn)品的虧損。

　　張金駿：想著把甲醇的產(chǎn)品，調(diào)整一下，調(diào)整一下以后，把尿素的產(chǎn)量適量的減一減，尿素、甲醇這個(gè)盈利產(chǎn)品，我們甲醇還是盈利的，甲醇的產(chǎn)品還是可以往上調(diào)一調(diào)。

　　記者：你們甲醇是多少萬(wàn)噸?

　　張金駿：甲醇是5萬(wàn)噸。

　　記者：5萬(wàn)噸。

　　張金駿：5萬(wàn)噸。下一步爭(zhēng)取把它調(diào)到10萬(wàn)噸以上，這樣的話，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，再挖一挖潛力，提一提這個(gè)盈利上面的量。

　　張金駿說(shuō)，與此同時(shí)，他們還將通過(guò)開(kāi)發(fā)尿素的下游附加值高的化工產(chǎn)品，來(lái)逐步消化尿素產(chǎn)能，減少虧損。

　　張金駿：你比如說(shuō)三氯氰胺，現(xiàn)在正在做著規(guī)劃，規(guī)劃著20萬(wàn)噸-30萬(wàn)噸的三氯氰胺，你要是20萬(wàn)到30萬(wàn)，30萬(wàn)上去，消耗45萬(wàn)噸尿素，要是甲醇的能力上去，尿素能萎縮一塊，這樣又消耗一塊又消耗一塊。然后我們規(guī)劃著準(zhǔn)備做，30-50萬(wàn)噸的復(fù)合肥，這樣又把尿素消耗掉一大塊。天源公司有可能在不遠(yuǎn)的將來(lái)，可能逐步的尿素銷量可能逐步的減少，甚至于到最后自己消耗自己尿素，我們的目的就是往這個(gè)方面去發(fā)展。

　　山西天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理暢學(xué)華認(rèn)為，目前的市場(chǎng)行情，企業(yè)如果不進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，尋找新的贏利點(diǎn)的話，企業(yè)的虧損面必然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，出路只有轉(zhuǎn)型。

　　暢學(xué)華：就是在做化肥的基礎(chǔ)上，去向煤化工的下游產(chǎn)品，就是向工業(yè)產(chǎn)品方向去轉(zhuǎn)。我們現(xiàn)在已經(jīng)有這個(gè)兩套13萬(wàn)的苯胺裝置，那么隨著國(guó)家這個(gè)節(jié)能減排和節(jié)能型房屋的，節(jié)能型建筑的發(fā)展，那么MDA的產(chǎn)業(yè)，包括工程塑料的產(chǎn)業(yè)，我覺(jué)得像這個(gè)產(chǎn)業(yè)的需求量還是比較大的。那么現(xiàn)在也就是通過(guò)工業(yè)產(chǎn)品，來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)化肥利潤(rùn)嚴(yán)重下降的這么一種形勢(shì)。

　　劉興旭是河南心連心化肥有限公司董事長(zhǎng)，同時(shí)也是中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，在他看來(lái)，未來(lái)氮肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，探索適合未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)品，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　劉興旭：我們要把尿素加工成為一個(gè)農(nóng)業(yè)，適合于農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的這種新型的產(chǎn)品，主要是以緩控施尿素，和緩控施復(fù)合肥為主要品種的這些，這些產(chǎn)品。而因?yàn)橄乱徊降恼w也上面，它要實(shí)行土地流轉(zhuǎn)以后，整體經(jīng)營(yíng)的規(guī)模大了，規(guī)模大了，它就要求化肥的科技型，科技含量就高，目前的尿素在農(nóng)業(yè)上面的利用率只有1/3的利用率，怎么讓農(nóng)業(yè)更好的利用尿素這個(gè)產(chǎn)品，這是整個(gè)國(guó)家行業(yè)發(fā)展的方向，它就是一個(gè)緩控施(肥)的方向。

　　我們國(guó)家是一個(gè)氮肥消費(fèi)大國(guó)，占到全球消費(fèi)量的三分之一，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍都比較小。中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李壽生認(rèn)為，這次市場(chǎng)價(jià)格急劇下跌帶來(lái)的全行業(yè)虧損，其實(shí)也不失為一次行業(yè)洗牌、調(diào)整的機(jī)會(huì)。

　　李壽生：我就覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)很難得的機(jī)遇，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力，對(duì)企業(yè)的管理是一個(gè)考驗(yàn)，因?yàn)檫@種機(jī)遇都是留給有準(zhǔn)備的人，只要企業(yè)能夠堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持走差異化發(fā)展的道路，那么我相信有一批企業(yè)肯定能夠率先走出來(lái)，如果你始終墨守成規(guī)，不搞技術(shù)改造，不搞技術(shù)創(chuàng)新，那么你在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下接受的只能是被迫淘汰。

　　在李壽生看來(lái)，壓力之下，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為大多數(shù)氮肥企業(yè)的共識(shí)，不少企業(yè)正在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了頗具特色的化肥、化工上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合理延伸。從而使氮肥行業(yè)在整個(gè)化工行業(yè)能夠率先擺脫當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的困境，而在這方面政府引導(dǎo)也非常重要。

　　李壽生：要控制好新增產(chǎn)能，這個(gè)方面我希望政府要有所作為，同時(shí)也要加快淘汰落后，這個(gè)方面我希望市場(chǎng)要有所作為，對(duì)那些能耗超標(biāo)、排放不達(dá)標(biāo)的技術(shù)和企業(yè)要實(shí)行市場(chǎng)機(jī)制下的正常淘汰，同時(shí)我覺(jué)得企業(yè)自身要有所作為，要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，要實(shí)行差異化的發(fā)展。我們最近全行業(yè)調(diào)查情況來(lái)看，但凡是結(jié)構(gòu)調(diào)整搞得好的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新堅(jiān)持比較好的企業(yè)，他們效益都好，結(jié)構(gòu)調(diào)整搞得慢的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新慢的企業(yè)，現(xiàn)在日子都比較難過(guò)。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)倒計(jì)時(shí)

　　對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”是這兩年提到最多的關(guān)鍵詞。煤化工產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造也不例外。然而轉(zhuǎn)型升級(jí)并不簡(jiǎn)單，它可能需要比較大的資金額度，可能需要大量的技術(shù)創(chuàng)新改造，可能會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)方式變革等等。但改革可能會(huì)死，不改革只能等死。這正是市場(chǎng)規(guī)則的公平和無(wú)情。在傳統(tǒng)煤化工行業(yè)里，這樣的規(guī)則正在得到突顯。

　　隨著傳統(tǒng)能源消耗速度的加快，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，需求萎縮，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。只有向高附加值、多元化產(chǎn)品要利潤(rùn)，才是企業(yè)的出路。如何從傳統(tǒng)中找到創(chuàng)新的思路，是擺在每個(gè)企業(yè)面前的一張考卷。交卷的時(shí)間已經(jīng)開(kāi)始倒計(jì)時(shí)。能否順利過(guò)關(guān)，將決定著整個(gè)煤化工行業(yè)的前途。