就目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展情況來看，國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)仍然屬于成長(zhǎng)中的發(fā)展階段，隨著近年來國(guó)家加大保障房建設(shè)的力度，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)浴的需求量還是在逐漸加大，這也為衛(wèi)浴企業(yè)提供了極大的發(fā)展空間。所以說衛(wèi)浴企業(yè)還需不斷的緊跟著國(guó)家的政策，根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)行情來調(diào)整自己的市場(chǎng)定位。 衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展在中國(guó)的歷史還較為短促，處于成長(zhǎng)期的衛(wèi)浴行業(yè)各方面的體制還不夠健全完善，市場(chǎng)漏洞百出，就現(xiàn)狀分析，幾方面也將繼續(xù)影響衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。 影響衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展的“四大因素” 衛(wèi)浴企業(yè)“小”聚成群 衛(wèi)浴行業(yè)的最初發(fā)展也是從小工廠作坊而成的，缺乏規(guī)范化的管理，更沒有形成足夠大的規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒有形成明確的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。當(dāng)然全方位的發(fā)展策略并不適合每一家企業(yè)，特別是實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)，把攤子鋪的太大往往意味著沒辦法做專做精某一個(gè)領(lǐng)域，甚至每一個(gè)產(chǎn)品種類都是毫無(wú)特色拿不出手。這是不利于整個(gè)行業(yè)的提升，也不利于跟國(guó)外同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。 產(chǎn)品質(zhì)量有待提高 這一點(diǎn)是本土衛(wèi)浴產(chǎn)品存在的最突出的問題，也是與國(guó)外產(chǎn)品差距最大的一個(gè)方面。表面質(zhì)量的不完善和很多企業(yè)短期、浮躁的心態(tài)有很大的關(guān)系。而且我國(guó)相關(guān)衛(wèi)浴產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不夠具體，跟國(guó)外的還存在很大的差距。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)困于“抄襲” 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是和人們的生活習(xí)慣、最大限度的利用產(chǎn)品功能有關(guān)的。衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)的落后跟整個(gè)民族比較注重內(nèi)在，不太重視外形也有關(guān)系?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些協(xié)會(huì)和組織已經(jīng)推出了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)項(xiàng)，應(yīng)該是一個(gè)推動(dòng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中，衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)還處于復(fù)制階段，沒有足夠的獨(dú)立特色產(chǎn)品，發(fā)展空間還是很大的。 缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力 就衛(wèi)浴行業(yè)而言，我們還沒有建立足夠強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力——技術(shù)。我們擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，能與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品更少。我們衛(wèi)浴產(chǎn)品無(wú)論是哪一類產(chǎn)品，真正能拿出來跟國(guó)外大牌或者是國(guó)際上的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的，是很少的。本土企業(yè)的生產(chǎn)周期普遍比較短，確實(shí)來說，國(guó)外已經(jīng)是上百年的歷史，而我們是改革開放以后才有衛(wèi)浴這個(gè)產(chǎn)品。由于人們家居生活理念的轉(zhuǎn)變，相對(duì)于住宅設(shè)計(jì)的日新月異，衛(wèi)浴企業(yè)開發(fā)的時(shí)間和程度都是不夠的。所以要大力推進(jìn)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)化，衛(wèi)浴技術(shù)的開發(fā)。 衛(wèi)浴企業(yè)想要自己一直在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展的話，還是需要不斷的推陳出新，加強(qiáng)衛(wèi)浴環(huán)保概念，做好售后服務(wù)，衛(wèi)浴企業(yè)也需要深入市場(chǎng)群眾中了解消費(fèi)者需求。