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上海英科實(shí)業(yè)有限公司，20年前是美國(guó)的一家貿(mào)易商，而今天成為了全球最大的聚苯乙烯泡沫塑料回收商之一。
該公司在上海、山東和安徽的三座工廠，每月進(jìn)口將近5000噸發(fā)泡聚苯乙烯泡沫和擠出聚苯乙烯，通過(guò)加工將其變廢為寶，制成相框以及室內(nèi)裝潢材料。
英科的創(chuàng)始人劉方毅從美國(guó)回到中國(guó)后，開(kāi)始從事廢料再生和生產(chǎn)業(yè)務(wù)，把聚苯乙烯泡沫塑料加工成相框。該技術(shù)最先在英國(guó)開(kāi)發(fā)，采用的是原生PS。之后，一家韓國(guó)公司發(fā)明了用再生PS取而代之的工藝。英科稱自己是中國(guó)第一家使用該技術(shù)的公司。
在該公司的商業(yè)模式中，再生的過(guò)程始于全球各地，PS被回收并且壓實(shí)成塊。英科支付最高每磅40美分的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)最高品質(zhì)的材料，然后運(yùn)往中國(guó)。卸貨后將其制粒，然后擠出成型材，供用于室內(nèi)設(shè)計(jì)或組裝成相框。
然后，該公司將產(chǎn)品進(jìn)行包裝并以Greenwood品牌名回銷至來(lái)源市場(chǎng)。
當(dāng)英科2001年在上海建成第一座工廠時(shí)，該公司有90%以上的產(chǎn)品被供應(yīng)給美國(guó)的沃爾瑪、Michaels和Targets門(mén)店。但隨著其他全球市場(chǎng)的不斷發(fā)展，美國(guó)在其業(yè)務(wù)中所占比例逐漸降至60%，歐洲緊跟其后。
Greenwood產(chǎn)品銷售行政主管何敏表示，銷售額在過(guò)去5年多里一直保持每年20%-30%的同比增長(zhǎng)。每月，英科都要發(fā)出400個(gè)40英尺長(zhǎng)的集裝箱，將產(chǎn)品銷往世界各地，該公司2013年的凈銷售額達(dá)到1.5億美元。
英科的EPS回收事業(yè)部經(jīng)理沈泓說(shuō)，該公司正在擴(kuò)大其最終產(chǎn)品市場(chǎng)，并開(kāi)始生產(chǎn)花園屏障和家具，但他們面臨著一個(gè)重要的問(wèn)題。廢舊EPS和XPS的供應(yīng)已經(jīng)不僅僅是“不足”，而是“難以獲得”。該公司盡可能地購(gòu)買(mǎi)能夠找到的廢料，但仍不足以滿足越來(lái)越大的業(yè)務(wù)規(guī)模的需要。目前其最大的供應(yīng)來(lái)源是日本，每月進(jìn)口2000噸廢料。歐洲進(jìn)口量為每月1000噸。沈泓說(shuō)，美國(guó)的廢舊聚苯乙烯泡沫塑料進(jìn)口量最小，每月只有500-600噸。
沈泓說(shuō)："現(xiàn)在一切都受到了原材料數(shù)量的限制。"所以該公司在不斷設(shè)法找到新來(lái)源，甚至出售其原本自用的Greenmax品牌的壓實(shí)機(jī)和再生系統(tǒng)，以確保廢料供應(yīng)流的穩(wěn)定。她的目標(biāo)是，不讓PS進(jìn)入填埋場(chǎng)，并確保在美國(guó)這樣利用率不足的來(lái)源國(guó)里，更多的人進(jìn)行再生。
她認(rèn)為，美國(guó)進(jìn)口的廢料比例之所以低下，是因?yàn)槿狈φJ(rèn)知，而且沒(méi)有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)收集處理聚苯乙烯泡沫塑料廢料。她說(shuō)："如果政府給予扶持，比如[為廢料回收企業(yè)]提供津貼或資金補(bǔ)貼，效果會(huì)更好。"
有跡象表明情況在好轉(zhuǎn)，一定程度上歸功于英科四處宣傳其Greenmax系統(tǒng)設(shè)備，從再生行業(yè)展會(huì)到海鮮生產(chǎn)商，均成了其推廣對(duì)象。就在五年前，只有5%的美國(guó)廢舊PS被壓實(shí)，而今已經(jīng)增至50%。沈泓說(shuō)："我們必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，讓他們可以購(gòu)買(mǎi)我們的機(jī)器或我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)器，這樣今后我們就能向他們購(gòu)買(mǎi)聚苯乙烯泡沫塑料塊了。”該公司希望出售更多的再生設(shè)備進(jìn)一步推動(dòng)這一發(fā)展。
但有一個(gè)來(lái)源地是英科很少涉及的，這便是其所在地中國(guó)大陸。沈泓說(shuō)，這里沒(méi)有人愿意投資機(jī)器設(shè)備進(jìn)行PS再生。沈泓說(shuō)："成本太高了。" 這些機(jī)器的投資額大約需要5000 -6000美元(3-4萬(wàn)元人民幣)。"我們僅有的中國(guó)客戶都是政府關(guān)聯(lián)企業(yè)。"
盡管中國(guó)還未發(fā)展成來(lái)源地，但正在日益成為其最終產(chǎn)品的市場(chǎng)。2009年，該公司專門(mén)組建了一支團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本地市場(chǎng)。
今后，該公司將把自動(dòng)化作為重要的發(fā)展方向。英科最大的山東工廠有2000多名員工。沈泓說(shuō)："我們希望安裝更多的自動(dòng)設(shè)備，來(lái)取代人工操作。"她說(shuō)，做出這一決定，不僅因?yàn)閯趧?dòng)力成本上漲，勞動(dòng)力短缺也是原因之一。"所有工廠現(xiàn)在都有這個(gè)問(wèn)題。"
英科獨(dú)辟蹊徑，把大多數(shù)人看不上眼的廢物變成了看起來(lái)精美高貴的室內(nèi)裝飾品。即便英科產(chǎn)品所供應(yīng)的市場(chǎng)已經(jīng)很發(fā)達(dá)，但沈泓說(shuō)她仍很驚訝人們對(duì)于聚苯乙烯泡沫塑料再利用的知識(shí)幾乎為零。沈泓說(shuō)：“很少有人知道泡沫塑料可以再生后制成相框。我們希望今后有更多的EPS能夠得到再利用。”
